1、组织制定公司每年、季、月度销售计划、市场开拓计划、营销费用预算等，报批总经理并组织实施。
2、制定与实施营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划。依据市场变化随时调整营销战略与营销战术（包括产品价格的调整等），确保完成销售目标。
3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据。
4、组织业务人员接受最新行业知识与市场知识的培训。
5、指导、参与市场的开拓等日常管理工作。
6、管理、监督和控制公司市场经费使用情况。
7、协调决策部门与其他下属部门之间的关系。
8、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;
9、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假、加班等。
10、参与重大项目导入，协助业务经理组建专项服务团队，协调资源保证重大项目顺利导入。
11、境外客户货物进出口业务关务协调。
12、按时完成领导临时交办的其它工作。