★以部门生产计划为基础，合理调整人力与产能分配，确保生产任务有序运行；
★做好现场管理及安全生产措施，管理团队成员并激发团队的自主化，持续改善生产工序，优化标准作业流程，提高生产效率；
★以精益生产为目标，在生产过程中发现问题解决问题，协调各职能部门确保产品良率的稳定和提升，避免工程异常；
★及时掌握所属区域机台设备利用率和效率的变化，实时更新数据力求反映产能的最新情况，推动其他部门及时应对线上出现的设备和安全等问题；
★日夜轮班制，作二休二，含轮班津贴。